当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,49%的年高企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,基准但26%的调查SDR实际上采用了一种混合模式,
报告





















主要绩效指标
根据调查结果 ,基准衡量指标不同(33%)是调查最常见的原因 ,其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。占18%),是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。营销处理输入工作 。59%的企业将其用于客户优先级排序 ,
更智能、
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,调查发现,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,将来也会更重要。
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,受访者表示他们正在发展GTM 。即Go-to-Market,
GTM,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、13%)。39%的企业利用客户情报来提供选择,其次是总渠道(16%) 、交互式演示(45%)、
